Strategische Begleitung
für nachhaltige Unternehmensführung
auf internationaler Ebene
Normative Klarheit · Strategische Steuerung · Internationale Wirkung
Meine Vision
Ich stelle Nachhaltigkeit ins Zentrum unternehmerischer Führung und mache sie zu einem integralen Bestandteil strategischer Wertschöpfung.
Ich sehe eine Welt, in der Unternehmen nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllen, sondern bewusst gestaltete, zukunftsfähige Geschäftsmodelle realisieren, die ökologische Verantwortung, soziale Gerechtigkeit und langfristigen wirtschaftlichen Erfolg vereinen.
Mein Anspruch ist es, Nachhaltigkeit nicht neben dem Geschäft zu platzieren, sondern als Leitprinzip unternehmerischer Entscheidungen und globaler Wettbewerbsfähigkeit zu verankern.
Strategische Führungs- und Steuerungsarchitektur
Wirksame Nachhaltigkeit entsteht dort,wo Führungslogik, Governance und Steuerung zusammenwirken. Ich arbeite mit international tätigen Unternehmen daran,Nachhaltigkeit systemisch in ihre Führungs-, Entscheidungs- und Steuerungsarchitektur zu integrieren – als Grundlage für langfristige Verantwortung und strategische Wirkung.
Globale Verantwortung
Internationale Unternehmen tragen Verantwortung über Länder-, Kultur- und Regulierungssysteme hinweg. Globale Verantwortung bedeutet, unternehmerische Entscheidungen konsistent, wertebasiert und steuerbar zu treffen – unabhängig vom Standort. Ich begleite Unternehmen dabei, diese Verantwortung in ihre Führungs- und Governance-Strukturen zu integrieren.
Nachhaltige Transformation
Nachhaltige Transformation ist keine operative Zusatzaufgabe, sondern eine strategische Führungsentscheidung. Sie erfordert klare normative Leitplanken, Priorisierung auf strategischer Ebene und eine konsistente Steuerungslogik. Ich unterstütze Führungsteams dabei, Nachhaltigkeit zielgerichtet, wirksam und anschlussfähig an die Unternehmensstrategie umzusetzen.
Meine Dienstleistungen
Meine Mission
Nachhaltigkeit ist für mich mehr als ein Ziel – sie ist der Weg, auf dem wir durch maßgeschneiderte Strategien eine zukunftsfähige Wirtschaft und eine lebenswerte Zukunft für unseren Planeten gestalten.
In meiner Arbeit begleite ich international tätige Unternehmen als zentrale strategische Instanz für nachhaltige Unternehmensführung.
Ausgangspunkt meiner Zusammenarbeit sind stets die individuellen Ausgangslagen, Zielsetzungen und unternehmerischen Realitäten meiner Kunden.
Nachhaltigkeit kann nur dann wirksam verankert werden, wenn sie aus der Führungslogik und Identität des Unternehmens heraus entwickelt wird.
Gemeinsam mit Führungs- und Entscheidungsebenen arbeite ich an der Schärfung bestehender Leitbilder oder der Entwicklung einer tragfähigen Vision, die als normatives Fundament für nachhaltige Unternehmensführung dient.
Diese normative Klarheit bildet die Grundlage für strategische Ausrichtungen, die langfristigen Unternehmenserfolg ermöglichen und gleichzeitig Orientierung für operative Ebenen schaffen.
Darauf aufbauend unterstütze ich Unternehmen bei der Entwicklung umsetzungsfähiger Strategien, die sowohl strategisch konsistent als auch für operative Einheiten nachvollziehbar und anschlussfähig sind.
Dabei berücksichtige ich die spezifischen Eigenschaften jedes Unternehmens sowie die Besonderheiten einzelner Geschäftsmodelle und Assets, um Lösungen zu entwickeln, die nicht theoretisch bleiben, sondern wirksam umgesetzt werden können.
Ein wesentlicher Bestandteil meiner Arbeit ist die Verknüpfung unternehmerischer Ziele mit regulatorischen und gesellschaftlichen Anforderungen.
Nationale Gesetzgebungen, ESG-Kriterien sowie europäische Rahmenwerke wie die EU-Taxonomie verstehe ich dabei nicht als Einschränkung, sondern als strategischen Referenzrahmen, innerhalb dessen nachhaltige Unternehmensführung zielgerichtet gestaltet werden kann.
Da jedes Unternehmen vor individuellen Herausforderungen steht, lege ich großen Wert auf maßgeschneiderte, unternehmensspezifische Ansätze.
Durch eine fundierte Wesentlichkeitsanalyse sowie ein strukturiertes Stakeholder-Engagement stelle ich sicher, dass strategische Entscheidungen auf einer belastbaren, zukunftsorientierten Grundlage getroffen werden.
So wird Nachhaltigkeit nicht als isolierte Pflichtaufgabe verstanden, sondern als integraler Bestandteil unternehmerischer Steuerung, Wertschöpfung und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit.
Informationen für eine nachhaltige Transformation
Die hier bereitgestellten Ressourcen bieten praxisnahe Unterstützung für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien – jetzt herunterladen!
Über mich
Ich verändere keine Unternehmen im operativen Detail – ich arbeite am Bewusstsein, an der Führungslogik und am Kern unternehmerischer Entscheidungen, um nachhaltige und langfristig gesunde Organisationen zu ermöglichen.
Ich bin Nelli Becker, Strategin für nachhaltige Unternehmensführung. Als GRI Certified ESRS Sustainability Professional, DGNB ESG-Managerin und Sustainability Facility Professional (IFMA) verbinde ich fundierte Fachkenntnis mit strategischem Weitblick.
Meine Begeisterung für komplexe Zusammenhänge, Großprojekte und anspruchsvolle Transformationsprozesse basiert auf über 17 Jahren Berufserfahrung in relevanten unternehmerischen Kontexten.
Meine Erfahrung als Führungskraft, Projektmanagerin und Expert in komplexen Organisations- und Projektstrukturen ermöglicht mir ein tiefes Verständnis dafür, wie strategische Zielbilder, regulatorische Anforderungen und operative Umsetzung miteinander in Einklang gebracht werden können. Ergänzt wird meine langjährige Erfahrung in der Steuerung komplexer Systeme durch einen akademischen Hintergrund in Nachhaltigkeit und Systemisches Management (M.Sc.), der meine strategische und und normative Arbeit fachlich untermauert.
Im Zentrum meiner Arbeit steht die normative und strategische Ausrichtung von Unternehmen.
Gemeinsam mit Führungs- und Entscheidungsebenen schärfe ich Visionen und überprüfe bestehende Leitbilder, da sie die Grundlage für eine wirksame und nachhaltige Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen bilden.
Darauf aufbauend begleite ich die Entwicklung klarer, umsetzungsfähiger Strategien, die sowohl strategisch konsistent als auch für operative Ebenen nachvollziehbar und überzeugend sind.
Eine zentrale Rolle spielt dabei die Verknüpfung individueller Unternehmensziele mit ESG-Kriterien und regulatorischen Rahmenbedingungen.
Nachhaltigkeit verstehe ich nicht als isolierte Pflichtaufgabe, sondern als strategische Chance, unternehmerische Verantwortung, Wertschöpfung und Zukunftsfähigkeit miteinander zu verbinden.
Ich bin überzeugt, dass selbst gezielte, schrittweise Veränderungen – in ihrer globalen Wirkung – einen entscheidenden Beitrag zur Stabilität von Unternehmen, zur Gesundheit unseres Planeten und zu einer gemeinsamen, nachhaltigen Zukunft leisten können.
Kontakt aufnehmen
Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft.
